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                新聞中心
                企業文化對企業管理的雙重影響
                2016-7-19
                來源:未知
                點擊數:  1519        作者:未知
                  • 企業文化是企業的凝聚力,企業和員工有了共同目標后便于管理,下面企業文化專家介紹一些企業文化對企業管理的影響:
                    一、消極影響
                    (1)消極的企業文化是企業變革的障礙。消極的企業文化對企業的變革和發展不僅起不到推動作用,還會阻礙企業變革的正常運行,從而使企業滯留不前。
                    (2)消極的企業文化是企業多樣化發展的障礙。企業多樣化發展是適應市場經濟發展的需要,而消極的企業文化會阻礙這種多樣化發展,使企業越來越單一。
                    (3)消極的企業文化會阻礙企業的兼并和并購。消極的企業文化不能使企業擴大發展規模,反而會阻礙企業的發展和壯大,并且使企業的兼并和并購不能順利進行。
                    二、積極影響
                    (1)積極的企業文化起著分界線的作用。
                    (2)積極的企業文化表達了企業成員對企業的一種認同感,可以使員工形成對企業的歸屬感。
                    (3)積極的企業文化使企業成員不僅僅注重自我利益,更考慮企業利益,這樣就可以為企業創造更大的利益和價值。
                    (4)積極的企業文化有助于增強社會系統的穩定性,從而使得企業內部更加平穩,增強了企業抵御風險的能力。
                    (5)積極的企業文化作為一種意義形成和控制機制,能夠引導員工和塑造員工的態度和行為,文化決定了游戲的規則。
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